4 cách Google tìm kiếm trí tuệ cảm xúc trong các ứng cử viên
EI là một chất lượng sau khi tìm kiếm. Dưới đây là một số cách mọi người tại Google tìm kiếm nó trong quá trình đăng ký.
4 cách Google tìm kiếm trí tuệ cảm xúc trong các ứng cử viên
[Ảnh: Andrei Stanescu / iStock]
BỞI GWEN MORAN3 PHÚT ĐỌC
Các ứng cử viên đang làm việc trong quá trình tuyển dụng tại Google có thể quen thuộc với Google Google, một tập hợp các phẩm chất thường thấy ở những người thành công tại công ty và đã bổ sung nhiều nhất vào văn hóa của công ty. Ý nghĩa của tính từ cùng tên đã thay đổi theo thời gian và, ngày nay, bao gồm sáu phẩm chất:
Phát triển mạnh trong sự mơ hồ
Giá trị phản hồi
Thách thức hiện trạng
Đặt người dùng trước
Có đúng không
Quan tâm đến đội
Một trong những thuộc tính ứng cử viên quan trọng được thể hiện qua sáu phẩm chất đó là trí tuệ cảm xúc, Lindsey Stewart, một nhà quản lý tuyển dụng người Mỹ cho trường và tuyển dụng cấp mới tại Google cho biết . Trí thông minh cảm xúc của chúng tôi có mối liên hệ mật thiết với Googleyness và cách chúng tôi đánh giá Googleyness, cô nói.
Liên quan: Giám đốc tài năng của Google giải thích cách viết sơ yếu lý lịch
Và mặc dù không có danh sách kiểm tra rõ ràng mà các nhà tuyển dụng Google sử dụng cho EI, có một số cách phổ biến để phát hiện thuộc tính trong suốt quá trình, Stewart nói. Dưới đây là một số cách cô nhận thấy chất lượng được tìm kiếm cao này trong các ứng cử viên :
MANH MỐI
Google đã xem xét 3 triệu résumés năm ngoái , Stewart nói. Và việc tìm kiếm trí tuệ cảm xúc bắt đầu từ đó. Ứng cử viên đã từng ở trong môi trường đồng đội, trong công việc hay trong một môn thể thao? Và làm thế nào để họ kể lại kinh nghiệm đó bằng văn bản? Khi họ phản ánh thành quả của mình, đó chỉ là câu chuyện 'Tôi' hay họ đang sử dụng 'chúng tôi'? cô ấy nói. Cung cấp tín dụng cho những nỗ lực của nhóm, thậm chí theo những cách tinh tế, có thể cho thấy rằng cá nhân đó là hợp tác, đó là một dấu hiệu của trí tuệ cảm xúc, cô nói. Bạn có thể nhận những tín hiệu nhỏ đó chỉ trên sơ yếu lý lịch.
KỂ CHUYỆN
Trong các cuộc phỏng vấn của mình, Stewart thích đặt câu hỏi mở . Cách các ứng cử viên mà điền vào chỗ trống là một trong những cách chính mà cô ấy tìm kiếm trí tuệ cảm xúc ở các ứng cử viên. Trong các hội chợ MBA và các sự kiện tuyển dụng tại trường, cô ấy sẽ đặt câu hỏi như là vấn đề thực sự lớn mà bạn đã giải quyết trước đây ? hoặc, bạn đã làm gì để cải thiện nơi làm việc của mình? Cách ứng viên kể một câu chuyện thường được tiết lộ, cô nói.
Có một câu hỏi giả định hoặc hành vi, bạn có thể tìm thấy các chỉ số ở đó nếu họ đưa ra như một tín dụng cho người khác, thoải mái với sự thay đổi, dễ tiếp thu phản hồi. Điều đó hữu cơ xuất hiện khi bạn giải quyết một số hoặc các thuộc tính khác như khả năng lãnh đạo hoặc khả năng nhận thức chung, cô nói. Họ đã có dấu hiệu đặt người khác lên hàng đầu hay là người giao tiếp đặc biệt? Đó là những chỉ số tốt, quá.
VÍ DỤ VỀ SỰ BAO GỒM
Stewart nói rằng trình điều khiển số một của Google Google đang tạo ra một môi trường toàn diện và nhân viên thông minh về mặt cảm xúc là điều cần thiết trong nỗ lực đó. Không nghi ngờ gì nữa, các kỹ năng kỹ thuật quan trọng và giúp bạn vượt qua khó khăn, nhưng để trở nên xuất sắc khi bạn ở đây, bạn sẽ phải có gói đầy đủ, điều này rõ ràng là thách thức, cô nói.
Các nhà tuyển dụng muốn xem những cách mà bạn sẽ thêm vào văn hóa, đặc biệt là thông qua khả năng làm việc tốt với những người khác. Làm thế nào bạn đã giúp thúc đẩy môi trường bao gồm trong quá khứ? Làm thế nào bạn đã bắc cầu cho sự khác biệt hoặc làm việc tốt với các thành viên khác trong nhóm hoặc qua các nguyên tắc? Những người thông minh về cảm xúc thường giỏi làm những việc này.
XÁC THỰC
Một điều không làm việc là đọc lên trí tuệ cảm xúc và sau đó cố gắng nhấn mạnh nó trong quá trình phỏng vấn. Các nhà tuyển dụng đang lắng nghe cách câu chuyện thể hiện trí tuệ cảm xúc vốn có, Stewart nói. Bạn sẽ nói chuyện với nhiều người. Vì vậy, là chính mình, đích thực là rất quan trọng, cô nói.
Thay vào đó, các nhà tuyển dụng tìm kiếm manh mối về trí tuệ cảm xúc trong cách bạn hành động trong câu chuyện hoặc giai thoại. Bạn đã làm gì có thể cho thấy sức mạnh mà Google cần? Làm thế nào bạn thể hiện khả năng giao tiếp, hợp tác hoặc thể hiện các dấu hiệu khác của trí tuệ cảm xúc trong tình huống? Nhóm nghiên cứu cố gắng tạo ra một môi trường an toàn tâm lý cho các ứng cử viên bằng cách loại bỏ những bất ngờ và cố gắng thông báo cho họ về những gì sắp tới để họ có thể vượt qua các dây thần kinh và là chính mình, Stewart nói.
4 cách Google tìm kiếm trí tuệ cảm xúc trong các ứng cử viên
[Ảnh: Andrei Stanescu / iStock]
BỞI GWEN MORAN3 PHÚT ĐỌC
Các ứng cử viên đang làm việc trong quá trình tuyển dụng tại Google có thể quen thuộc với Google Google, một tập hợp các phẩm chất thường thấy ở những người thành công tại công ty và đã bổ sung nhiều nhất vào văn hóa của công ty. Ý nghĩa của tính từ cùng tên đã thay đổi theo thời gian và, ngày nay, bao gồm sáu phẩm chất:
Phát triển mạnh trong sự mơ hồ
Giá trị phản hồi
Thách thức hiện trạng
Đặt người dùng trước
Có đúng không
Quan tâm đến đội
Một trong những thuộc tính ứng cử viên quan trọng được thể hiện qua sáu phẩm chất đó là trí tuệ cảm xúc, Lindsey Stewart, một nhà quản lý tuyển dụng người Mỹ cho trường và tuyển dụng cấp mới tại Google cho biết . Trí thông minh cảm xúc của chúng tôi có mối liên hệ mật thiết với Googleyness và cách chúng tôi đánh giá Googleyness, cô nói.
Liên quan: Giám đốc tài năng của Google giải thích cách viết sơ yếu lý lịch
Và mặc dù không có danh sách kiểm tra rõ ràng mà các nhà tuyển dụng Google sử dụng cho EI, có một số cách phổ biến để phát hiện thuộc tính trong suốt quá trình, Stewart nói. Dưới đây là một số cách cô nhận thấy chất lượng được tìm kiếm cao này trong các ứng cử viên :
MANH MỐI
Google đã xem xét 3 triệu résumés năm ngoái , Stewart nói. Và việc tìm kiếm trí tuệ cảm xúc bắt đầu từ đó. Ứng cử viên đã từng ở trong môi trường đồng đội, trong công việc hay trong một môn thể thao? Và làm thế nào để họ kể lại kinh nghiệm đó bằng văn bản? Khi họ phản ánh thành quả của mình, đó chỉ là câu chuyện 'Tôi' hay họ đang sử dụng 'chúng tôi'? cô ấy nói. Cung cấp tín dụng cho những nỗ lực của nhóm, thậm chí theo những cách tinh tế, có thể cho thấy rằng cá nhân đó là hợp tác, đó là một dấu hiệu của trí tuệ cảm xúc, cô nói. Bạn có thể nhận những tín hiệu nhỏ đó chỉ trên sơ yếu lý lịch.
KỂ CHUYỆN
Trong các cuộc phỏng vấn của mình, Stewart thích đặt câu hỏi mở . Cách các ứng cử viên mà điền vào chỗ trống là một trong những cách chính mà cô ấy tìm kiếm trí tuệ cảm xúc ở các ứng cử viên. Trong các hội chợ MBA và các sự kiện tuyển dụng tại trường, cô ấy sẽ đặt câu hỏi như là vấn đề thực sự lớn mà bạn đã giải quyết trước đây ? hoặc, bạn đã làm gì để cải thiện nơi làm việc của mình? Cách ứng viên kể một câu chuyện thường được tiết lộ, cô nói.
Có một câu hỏi giả định hoặc hành vi, bạn có thể tìm thấy các chỉ số ở đó nếu họ đưa ra như một tín dụng cho người khác, thoải mái với sự thay đổi, dễ tiếp thu phản hồi. Điều đó hữu cơ xuất hiện khi bạn giải quyết một số hoặc các thuộc tính khác như khả năng lãnh đạo hoặc khả năng nhận thức chung, cô nói. Họ đã có dấu hiệu đặt người khác lên hàng đầu hay là người giao tiếp đặc biệt? Đó là những chỉ số tốt, quá.
VÍ DỤ VỀ SỰ BAO GỒM
Stewart nói rằng trình điều khiển số một của Google Google đang tạo ra một môi trường toàn diện và nhân viên thông minh về mặt cảm xúc là điều cần thiết trong nỗ lực đó. Không nghi ngờ gì nữa, các kỹ năng kỹ thuật quan trọng và giúp bạn vượt qua khó khăn, nhưng để trở nên xuất sắc khi bạn ở đây, bạn sẽ phải có gói đầy đủ, điều này rõ ràng là thách thức, cô nói.
Các nhà tuyển dụng muốn xem những cách mà bạn sẽ thêm vào văn hóa, đặc biệt là thông qua khả năng làm việc tốt với những người khác. Làm thế nào bạn đã giúp thúc đẩy môi trường bao gồm trong quá khứ? Làm thế nào bạn đã bắc cầu cho sự khác biệt hoặc làm việc tốt với các thành viên khác trong nhóm hoặc qua các nguyên tắc? Những người thông minh về cảm xúc thường giỏi làm những việc này.
XÁC THỰC
Một điều không làm việc là đọc lên trí tuệ cảm xúc và sau đó cố gắng nhấn mạnh nó trong quá trình phỏng vấn. Các nhà tuyển dụng đang lắng nghe cách câu chuyện thể hiện trí tuệ cảm xúc vốn có, Stewart nói. Bạn sẽ nói chuyện với nhiều người. Vì vậy, là chính mình, đích thực là rất quan trọng, cô nói.
Thay vào đó, các nhà tuyển dụng tìm kiếm manh mối về trí tuệ cảm xúc trong cách bạn hành động trong câu chuyện hoặc giai thoại. Bạn đã làm gì có thể cho thấy sức mạnh mà Google cần? Làm thế nào bạn thể hiện khả năng giao tiếp, hợp tác hoặc thể hiện các dấu hiệu khác của trí tuệ cảm xúc trong tình huống? Nhóm nghiên cứu cố gắng tạo ra một môi trường an toàn tâm lý cho các ứng cử viên bằng cách loại bỏ những bất ngờ và cố gắng thông báo cho họ về những gì sắp tới để họ có thể vượt qua các dây thần kinh và là chính mình, Stewart nói.
Nhận xét
Đăng nhận xét